Green Belt: Lean Six Sigma

Descrição

Profissionais certificados como Green Belt são capazes de gerar resultados expressivos, reduzindo custos e agregando valor aos produtos e serviços na perspectiva do cliente. Além disso, contribuem diretamente para a sustentabilidade financeira e o aumento da lucratividade das empresas.

O que você vai aprender?

Liderança Lean e Introdução ao Lean Seis Sigma

• Definições e Histórico do Lean 6Sigma;
• O Seis Sigma - Definições e Principais Autores;
• 5S e Introdução ao TPS
• Os 5 Princípios do Lean Manufacturing
• Os 14 Princípios da Filosofia Toyota
• A Seleção de Projetos Lean Six Sigma e o Estado da Mudança:
  - Os 8 passos da Mudança de John Kotter
  - Árvore Decisória, Mapa de Raciocínio e Agilidade em Projetos

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase DEFINIR

• Voz do Cliente (VOC) e Definição do Problema
• Crítico para a Qualidade (CTQ)
• Mapeamento do Processo
• Definição do Escopo do Projeto
• Os 8 Grandes Desperdícios
• Diagrama Espinha-de-Peixe - ISHIKAWA
• Matriz de Causa e Efeito e Priorização das Variáveis
• Relação da Função Y = f (x)
• Ações de Contenção e Plano de Ação Inicial
• O Contrato do Projeto 6Sigma

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase MEDIR

• Tipos de Dados - Qualitativos e Quantitativos - Atributo/Variáveis
• Plano de Coleta de Dados
• Análise do Sistema de Medição – Gage R&R
• Estratificação dos Dados
• Técnicas de Amostragem e Tamanho de Amostras
• Capacidade (Cp) e Capabilidade (CpK) dos Processos
• Cálculo de DPMO e Nível Sigma

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase ANALISAR

• Gráfico de Pareto
• Gráfico de Box Plot
• Diagrama de Dispersão
• Teste de normalidade e Identificação da Curva Normal
• Teste de Hipótese
• Análise de Regressão Simples
• Ishikawa convergente e 5 Por quês?

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase MELHORAR

• Fluxograma para Avaliação da Fase Melhorar
• “Brainstorming”, Potencial de Melhoria e Atualização dos Planos de Ação
• Matriz de Esforço e Benefício
• Planejamento de Experimentos (DOE)

O Modelo DMAIC e o Lean Six Sigma – Fase CONTROLAR

• Controle Estatístico do Processo (CEP) e Cartas de Controle
  - O Gráfico de Controle X-R
  - O Gráfico de Controle I-MR
  - Os Gráficos de Controle P e NP
  - Os Gráficos de Controle C e U
• Planos de Controle
• Fechamento dos Projetos

Indicado para quem busca:

• Liderar projetos de alta complexidade e equipes de alto desempenho. O foco está no desenvolvimento de habilidades valorizadas no mercado, como a solução de problemas complexos, análise crítica, criatividade e análise estatística.
• Gerar resultados que reduzem custos e agregam valor aos produtos e serviços sob a ótica do cliente. Além disso, tornam-se responsáveis por aumentar a sustentabilidade financeira e a lucratividade das empresas.