Mentoria

Gestão de Processos

Descrição

A mentoria te apoia a impulsionar a sua carreira, tendo profissionais com experiência de mais de 10 anos para te mostrar as trilhas mais assertivas e seguras, os obstáculos que você ainda não vivenciou e as oportunidades que você deve aproveitar.

O que você vai aprender?

  • Configuração da Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos
  • Planejamento do Projeto de Análise e Redesenho
  • Entendimento e Análise da Situação Atual
  • Planejamento das Soluções e Melhorias
  • Gestão da Implementação e Mudança
  • Automação de Processos
  • Padronização e Conformidade de Processos
  • Estruturação e Operacionalização do Escritório de Processos (BPMO)

A mentoria é indicada para:

  • Profissionais que buscam aperfeiçoar suas habilidades em gerenciamento de processos e desejam aplicar práticas de BPM (Business Process Management) em suas organizações.
  • Empresas que enfrentam desafios de eficácia e eficiência nos processos e desejam redesenhar e otimizar seus processos.
  • Gestores e líderes que querem alinhar seus processos aos objetivos estratégicos da organização e sejam capazes de sustentar as operações de maneira consistente.
  • Profissionais de TI interessados em entender melhor como a automação de processos e ferramentas BPM podem ser utilizadas para melhorar o desempenho organizacional.
  • Consultores que desejam expandir seu portfólio de habilidades em análise e redesenho de processos.

R$ 4.320,00

R$ 2.364,00

12x
R$

197,00

ou R$ 2.245.00 à vista com desconto

Fale com um consultor

Início previsto: 07/07 de 2025

Modalidade: Híbrido

Dias: Às segundas-feiras (Quinzenalmente)

Horário: 19:00 às 21:00

Carga horária: 8 encontros de 2h

Diferencias da mentoria

1

Metodologia Prática

Aprenda uma metodologia prática baseada em casos reais.
2

Aprenda com Casos Reais

Foco em situações reais, garantindo que o conhecimento adquirido seja diretamente aplicável.
3

Conecte-se e Expanda sua Rede

Estabeleça conexões significativas e expanda a sua rede de contatos estratégicos.
4

Materiais Exclusivos

Acesse materiais exclusivos (conteúdos e ferramentas) que simplificam e aprimoram suas iniciativas de processos.
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