Descrição
A mentoria te apoia a impulsionar a sua carreira, tendo profissionais com experiência de mais de 10 anos para te mostrar as trilhas mais assertivas e seguras, os obstáculos que você ainda não vivenciou e as oportunidades que você deve aproveitar.
O que você vai aprender?
- Configuração da Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos
- Planejamento do Projeto de Análise e Redesenho
- Entendimento e Análise da Situação Atual
- Planejamento das Soluções e Melhorias
- Gestão da Implementação e Mudança
- Automação de Processos
- Padronização e Conformidade de Processos
- Estruturação e Operacionalização do Escritório de Processos (BPMO)
A mentoria é indicada para:
- Profissionais que buscam aperfeiçoar suas habilidades em gerenciamento de processos e desejam aplicar práticas de BPM (Business Process Management) em suas organizações.
- Empresas que enfrentam desafios de eficácia e eficiência nos processos e desejam redesenhar e otimizar seus processos.
- Gestores e líderes que querem alinhar seus processos aos objetivos estratégicos da organização e sejam capazes de sustentar as operações de maneira consistente.
- Profissionais de TI interessados em entender melhor como a automação de processos e ferramentas BPM podem ser utilizadas para melhorar o desempenho organizacional.
- Consultores que desejam expandir seu portfólio de habilidades em análise e redesenho de processos.
Como fazemos
1
Metodologia Prática
Aprenda uma metodologia prática baseada em casos reais.
2
Aprenda com Casos Reais
Foco em situações reais, garantindo que o conhecimento adquirido seja diretamente aplicável.
3
Conecte-se e Expanda sua Rede
Estabeleça conexões significativas e expanda a sua rede de contatos estratégicos.
4
Materiais Exclusivos
Acesse materiais exclusivos (conteúdos e ferramentas) que simplificam e aprimoram suas iniciativas de processos.