Planejamento Estratégico com BSC

Descrição

O BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia reconhecida mundialmente por sua capacidade de alinhar iniciativas do negócio com a visão e a estratégia da organização, melhorando o desempenho corporativo. Este workshop intensivo foi projetado para capacitar gestores a implementar e utilizar o BSC como ferramenta de planejamento e monitoramento estratégico.

O que você vai aprender?

Introdução ao Balanced Scorecard

  • Fundamentos
  • Benefícios e limitações
  • Mapeamento estratégico

Mapa Estratégico

  • Missão, visão e valores
  • Definição de objetivos estratégicos
  • Criação de mapas estratégicos

Indicadores de Desempenho

  • O que são KPIs e sua importância
  • Como escolher os indicadores certos
  • Métodos de medição e coleta de dados

Implementação do BSC

  • Comunicação e treinamento
  • Monitoramento e ajustes estratégicos

Indicado para quem busca:

  • Compreender e explicar a metodologia do Balanced Scorecard;
  • Criar um mapa estratégico alinhado com a visão da sua organização;
  • Definir indicadores de desempenho eficazes que reflitam metas e objetivos;
  • Monitorar e adaptar estratégias para garantir o alcance dos objetivos propostos;

Como fazemos

1

Metodologia Prática

Aprenda uma metodologia prática baseada em casos reais.
2

Aprenda com Casos Reais

Foco em situações reais, garantindo que o conhecimento adquirido seja diretamente aplicável.
3

Conecte-se e Expanda sua Rede

Estabeleça conexões significativas e expanda a sua rede de contatos estratégicos.
4

Materiais Exclusivos

Acesse materiais exclusivos (conteúdos e ferramentas) que simplificam e aprimoram suas iniciativas de processos.

Vamos conversar sobre Planejamento Estratégico com BSC

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